“太震撼了！太壯觀了！做為中國人，我由衷地感受到巨大的幸福感和成就感。我看到了祖國的偉大與強盛！”

作為安徽省惟一的基層技術人員勞模代表，慶祝祖國建國60周年華誕之際，受邀去北京天安門參加國慶慶典儀式歸來，他總是這樣激動和動情。

他就是戴金祥，安慶石化電儀部儀表一作業區DCS組組長、黨員、工程師。

人們在戴金祥榮檔案中，可以看到一份長長的記錄：1952年出生，1978年安徽大學畢業分配到安慶石化。1986年以來，先后獲得總廠先進生產者、“十佳崗位標兵”、黨員、三等功嘉獎、二期工程建設標兵、勞動模范，安徽省“五一”勞動獎章獲得者、安徽省百萬職工跨世紀趕超工程功臣，安慶市“十佳黨員”、安慶市第三屆“十佳人物”，全國“五一“勞動獎章獲得者。

30多年來，每天個到崗，安排好自己和組里一天的工作；晚一個下班，總結一天來的工作并記錄好工作日志。下班后，還常常思考如何解決崗位技術難題，并查閱技術資料，學習技術知識。這似乎就是戴金祥“簡單”的生活軌跡。2009年，戴金祥再度榮獲安慶石化黨員稱號，可謂名副其實的石化企業黨員“常青樹”。

早在14年前，安慶石化世界首套大型催化裂解裝置開工期間，戴金祥負責DCS控制系統的設計、組態和安裝調試重任。他2個多月吃住在現場，日夜摸爬滾打，處理各類疑難問題，直到裝置一次開工成功并產出合格產品。2007年5月，他被安慶石化聘任為工業自動化專家，可領導和同事們依然親切地稱他“戴高工”。

2008年是戴金祥的“豐收年”。他和全組人員先后順利完成了Ⅳ硫磺裝置DCS控制系統新建、煉油催化裂化裝置DCS控制系統隱患治理、焦化裝置頂蓋機PLC自動控制等大小20多個項目施工任務。

為搶抓煉油Ⅱ系列裝置大檢修的有利時機，電儀部催化裂解DCS控制系統隱患治理項目正緊鑼密鼓地向前推進。戴金祥帶領全組人員搶進度、抓節點，20多個日夜的連續奮戰，完成了老系統拆除、新系統安裝調試、4萬米信號電纜的連接和接線和2400個儀表點的調試等艱巨任務。作為技術負責人，他從技術資料收集整理、儀表控制和監測點的核對到技術協議的確認和設計控制方案對接，付出了常人難以承受的時間和精力。由于采用了以《動態隨機過程相關積分理論》為核心新型優化控制理論，戴金祥堅持不斷努力學習，實事求是地去研究和解決具體的應用問題，設計出佳控制方案，并實施于橫河CS3000的DCS控制系統中，成功實現了對裝置生產過程在線閉環多方案優化控制的預期效果。

作為裝置專家，戴金祥已連續帶了四個徒弟。可要成為他的合格徒弟，就必須通過他的綜合測試，包括儀表專業知識、電子電路知識、英語知識和數學方面的知識。嚴謹、大膽、心細是他對徒弟們的工作要求。他常對徒弟們說“學好自動化控制這個專業，就是要不斷地學習，不斷地進步”。

2009年，新建項目蠟油加氫裝置的控制系統組態和調試，是戴金祥主要負責的又一個施工項目，共有DCS系統嵌入式等各種控制系統達6種之多。其中包括從未接觸過的EIOPⅡ的SIS控制系統、CS3000逐級低選和壓縮機無級調速控制等。要求施工這必須理清每一步思路后，才能去做。戴金祥憑著多年的工作經驗，帶著徒弟們不厭其煩、耐心細致地與工藝對接，反復調試，不斷修改控制方案。他還常和同事、徒弟們一起學習和探討新的理論知識，優化解決問題的新方法。他常對大家說：技術問題要一起探討才能一起進步，哪怕爭得面紅耳赤也沒關系。

熟練的電路修理技術是戴金祥的又一拿手絕活。焦化機組兩臺進口測振儀突發故障。為不影響裝置安全生產，他利用業余時間檢修卡件電路板，僅兩夜就成功解決了問題。通過他的手修好了多少臺儀表，修復了多少臺顯示器卡件，解決了裝置多少儀表難題，多的無法統計。在裝置工藝生產班組遇到其他電路難題時，他也總是積極主動地幫助他們判斷和解決。

“活到老，學到老”是戴金祥的口頭禪。在每次去外地出差，當地大的書店總會見到他的身影。每當淘到關于儀表控制系統理論方面的新書時，他總是如獲至寶。在公司和電儀部組織的技術交流和技師培訓中，戴金祥甘為人梯，總是無保留地傳授理論知識和工作經驗。他還在仿真實驗室結合現場情況對學員進行技術指導。“平時我只負責指導，有什么問題我們一起研究，但終怎么解決還是要靠他們。”戴金祥常常謙虛地說。

如今，安慶石化800萬噸/年煉化一體化項目的宏偉藍圖已經繪就。國慶觀禮回廠后，戴金祥高工又一頭扎進煉油8—12罐區控制系統改造、三硫磺裝置控制系統改造等電儀部儀表隱患治理項目建設。57歲的戴金祥高工風采依舊。他常常面帶微笑，一如挺立于風中的常青樹。他說：建國60周年國慶觀禮這份殊榮，將永遠激勵他再接再厲、努力拼搏，創造新的更大成績迎接安慶石化新一輪騰飛。