目前，我國閥門裝備制造業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”。“多、小、繁、弱”是我國工程機械行業(yè)的現(xiàn)狀，我國閥門裝備作為其中的一個分支也不例外，缺少創(chuàng)新性產(chǎn)品，自主研發(fā)實力較弱，如此的形勢對于閥門行業(yè)進(jìn)入市場領(lǐng)域可謂是一個巨大的阻力。
　　
　　現(xiàn)狀一：出口增長放緩
　　
　　作為閥門產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的溫州閥門產(chǎn)業(yè)1-6月份，溫州出口閥門產(chǎn)品8672批次，出口金額2.69億美元，出口金額同比增加42.33%。在持續(xù)了近半年的大幅增長后，自6月以來，永嘉縣閥門出口出現(xiàn)了接連兩個月的增長回落。
　　
　　預(yù)計疲軟局面將維持到2012年下半年，并影響到明年上半年，這一輪新的困難局面波及到閥門行業(yè)，也是金融危機以來閥門行業(yè)出現(xiàn)的zui困難的時期。
　　
　　現(xiàn)狀二：技術(shù)含量低，*
　　
　　據(jù)了解，目前我國市場上具有一定規(guī)模的閥門企業(yè)有2000余家，大多數(shù)分布在江浙及中原一帶。企業(yè)數(shù)量雖多，但由于產(chǎn)品技術(shù)含量要求相對較低，閥門產(chǎn)品競爭力低，眾多的企業(yè)為爭得更多的*，就以價格的低廉來破壞市場的競爭，這是傷人又傷己的舉措，只會導(dǎo)致惡性的循環(huán)競爭。
　　
　　針對我國閥門裝備的現(xiàn)狀，閥門企業(yè)應(yīng)該通過以下幾種方法來進(jìn)行格局調(diào)整和轉(zhuǎn)型：
　　
　　1.產(chǎn)學(xué)研同行注重品牌建設(shè)
　　
　　企業(yè)要堅持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項目，努力開拓國內(nèi)外市場，進(jìn)而克服數(shù)量型增長，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國電動調(diào)節(jié)閥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險能力與自身的“議價”能力，進(jìn)而增強閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
　　
　　2.政府扶持引導(dǎo)實現(xiàn)良好局面
　　
　　政府要加強對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引導(dǎo)和扶持，另一方面，企業(yè)自身也要努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，適應(yīng)市場發(fā)展的需要。閥門行業(yè)要積極應(yīng)對，消除目前國內(nèi)外經(jīng)濟不景氣，給閥門行業(yè)帶來的負(fù)面影響，在穩(wěn)定基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對，度過困難，實現(xiàn)產(chǎn)銷的良好局面。
　　
　　閥門產(chǎn)業(yè)未來的格局變化，應(yīng)該建立在企業(yè)和政策兩把利劍同行的基礎(chǔ)上，在“十二五”期間，自主創(chuàng)新是發(fā)展的重點，企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品設(shè)計和品牌建設(shè)來提升競爭力。“創(chuàng)新”，平凡卻又不普通的兩個字，唯有依托創(chuàng)新，才能看到希望之光。